首先，奢侈品的原产地主要集中在欧美日，所以这些产品进入国内的合法渠道就要先缴纳大量的关税，然后消费税、营业税也没得跑，光税收普遍就得占到商品价格的40以上！
其次，成衣和箱包要设计，护肤品和化妆品要研发，这又得扣除10左右。
然后，奢侈品少不了大量的推广费用，除了直接找推广渠道上广告，还要经常在社交媒体上炒作，所以推广费用甚至达到15以上。
最后，营销渠道的庞大体系，还要层层吃掉20左右的利润。
最终归属企业的利润大概也就是配货商品价格的15，也就是100块制造成本的货卖了1000块，实际利润大概就在150块。
利润率150了？
错！
应该是：制造成本10+设计研发成本10+推广成本15=总成本35，再由：毛利率15÷总成本35=利润率4286。
当然，毛利率这个东西是比较虚的，所以实际的利润率应该低于40，甚至低于30！
那利润率低了怎么办？
虚假宣传，偷工减料呗……
可即便如此，大部分企业距离100利润率的梦幻盈利水平都差得远呢……
甚至，全世界的绝大部分企业都只能维持在利润率10以下，勉强混着而已！真正遇到财务危机的时候，可能就只有通过抛售房产和设备，来维持财报不出现大额赤字了！
这么对比一圈下来，还觉得盖世电器这100左右利润率低吗？
这明明是高到不知道哪里去了好不好！
在这个资本天然逐利的世界里，盖世电器这样的优质企业，当然会有一大堆资方抢着过来融资的！而杨越确实有自由选择的权利！
就因为，他的企业能赚钱啊！
除了仍在高速扩张的国内市场份额，盖世电器已经开始准备出口俄罗斯市场，且等其他地区的强制认证下发后，还要准备发力其他海外市场。
到时，除了海外市场的线下渠道，还可以把战火烧到海外市场的线上渠道，加快攻略海外市场的速度。
而对海外市场的重视，也是杨越寻求这次公开募资的原因之一。
以他自身的实力，想快速开拓并抢占海外市场的份额其实难比登天，因为他手头缺乏相应的资源；而选择与那些行业巨头合作，则可以顺势借用别人的资源，当然也要分润些利益出去。
杨越做好了决定后，便吩咐道：“这些事情就交给你来办。另外，海边厂区全是系统人才，虽然他们工作很认真自觉，但还是缺乏系统化的组织协调。所以，我想让你先把他们简单的组织一个管理架构出来。”