人资部首🐟先🀶🁑🅅完成了数🝅据分析，拿出了一份调研报告。
此次问卷调🀶🁑🅅查💇的范围主要包含了三🄽个方面：一是加班情况和假期制度；二是工作环境满意度；三是薪酬调查。
这一次的问卷调🚛🔁♔查可以说是以人为主，🉃全部从员工的角度🁆来考察。
陆以轩最关注的就是加班时间的变化，这也是他想要📩做问卷调查的初衷。
关于这个部分，除了通过员工自己填写调查问卷，还📩可以通过财务部的加班费数据加以辅助。
加班时间调查的范围为最近半年，从调研报告上看，周加🁆班时间整体减少了10%左右。
这个幅度不算很大，但是☇半年来始终保持着⚃🎪📷下降的趋势，是一个不错的表现。🁑🅂
陆以轩之所以如此重视加班时间的变化，其实是想看看，自己做的那些改革到底有没有起到作用🞴。
现🁜在来看，效果还是有的，只是不那🙡🟄么明显。
这些是通过纯💇数据做出的判断，除此之外，调查问卷上有关加班情况的问题⛩🝈🉇还有另外一些，反应的是员工的主观感受。
加班时间的变化跟员工的主观感受，其实并不是绝对的关联项😥🃢。
有时候加班时💇间减少的不多，但员工的感觉却很强烈；有时候加班时间减少的很多，但员工依然感觉上班很累。
从🁜调研报告来看，员工们普遍感受到了加班时间有所减少，而且对此比较满意。
结合这两方面来看，员工☇的工作效率是有所提高的。
效率提高了，加班时间才会减少；加班时间减少了，但员工并没有出现比之前更累的感觉，这又反向说明效率确实是提高了🀚。
虽然地产行业的工作量，受项目开发进度的影响很大。但是此次调研的范围很大，包含了天盛地🞴产所有的分公司。
各分公司的项💇目进度不尽相🞛同，一定程🉃度上可以抵消开发进度的影响。
所以说，此次调研得到的数据还是比🙡🟄较可靠的。
节假日方面，正常的就是朝九⚔晚五、一周五天。
这是一个基本的工作时间，但具体执行起来，🁣🇨情🀽🂓况就变得比较复杂了。
各个部门因为职责不同，假期安排会有很大的差🀽🂓别。
像是一般的🀶🁑🅅职能部门，即便加班也不会特别多。但如果是销售😥🃢、工程这样的部门，工作时间往往都是跟着项目走的，并没有什么固定的假期。比如项目开盘的时候，销售部门一个月放一天假都是很正常的。