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关于联想柳总和倪观澜⛑的争执，🏁有各📴🟅🚲种各样的说法。
主⛰🞂👒流的说法当然是所谓的贸⛸🟈🛇工技和技工贸的发展路线之争。
然而，不管外界或者当事人怎么解释📴🟅🚲分析，对于王弘毅来说，一切都可以通过实践来进行验证。
倪柳之间🅝的分歧从94年六七月🏁份🜋🀦⚫便开始了。
当时随着国👻🎆🎸际电脑品牌对国内市场的冲击，联系的业务也遭受到了很大的压力。
与⛰🞂👒此同时国家调控宏观经济，政府采购减少，联想失去了最主要的一块销路🔫🃦🚆，公司业绩持💕续下滑。
人民币又🅝持续贬值，进口零部件成本大大提高。
这一系列的原因，导致国内电脑品牌的市场🕹竞争力急剧下滑。
1⛰🞂👒989年，😮🄰🁌国产电脑的市场占有🜋🀦⚫率为高达67％。
1993年👻🎆🎸，国产电脑品牌的市场占有率猛降到了22🌤🁁🂶％。
国产电脑可以说是溃不成军。
联⛰🞂👒想作为🅝🅝国产品牌的龙头，受到的冲击可想而知。
面对这种局面，国内🚁🐟🁋的科🛸技公司、电脑公司，纷纷改变了发展思路。🌴
基本上都放弃了最艰🚁🐟🁋辛的自主品牌经营，转而做起了跨国品🚂🐧牌的代理商。
竞争不赢，👻🎆🎸就主动靠🚁🐟🁋过去，给国外品牌打🚮工，挣点辛苦钱。
于是，长城代理IBM⛑，方正代理DEC，四通代理康柏。
风头最劲的史欲柱转战保健品。
何去何从，如何突围🚁🐟🁋，摆在了柳总和📴🟅🚲倪观澜的面前。
两人选择了不同的突围方向，于是便发生了分歧😈⛀🗒。
作为联想高科技的象征，倪观澜是🜋🀦⚫联想汉卡的发明人，面对汉卡市场江河日下的境况，他决定选择芯片作为突破点，为联想打造新的技术制高点。
“只有掌握了核心技术，我们才能掌握主动权，不仅能应对国🈢⛥🜝外品牌🌴的竞争，甚至能走出国门，把战火引导西方发达国家市场上去。”倪观澜的想法很直接，🝾他要从根本上改变技术落后造成的困境。