接下来，就是谈另一个创业项目了。
因为周不器在多西担任推特CEO期间，处处给他掣肘，这让他很愤怒，很不满。所以这个期间，他又创办了另一家互🗅🙍联网金融的公司Square。
反而是祸事变好事。
让多西又有了一份事业。
这家公司以纽约为业务分公司，目前主要从事的是网络转账、网络支付、网络钱包的业务，是纽约地区互联网金融领域表现最🔙🀾好的创业公司。
线上支付，一定是未来的大势所趋。
这玩意比信用卡好用多了。
可是，国外的支付平台有太多了，彼此的竞争非常激🄛♺🍠烈，不存在某几款产品能够垄断市场的情况。
PayPal和Square算是做得比较好的☄☜，但市场份🀦⚮额也就是20%左右。
Helo要在海外市场增加一个🖕💢📠快捷线上支付服务，单靠自己搞，就很难市场普及。这类型的产品太多了，不同国家、不同阶层的用户有不同的使用习惯。
所🙔🎀以，Helo就不能🔞🁰像国内的微信那样了。
使用微信，只要有微信支付就够了。
在海外推广Helo，就一定要适应国外市场多元化的市场背景，最好要提供一个支付平台，这上面既可以有Helo自家的Helo支付，也可以有许许多多第三方的类似PayPal、Square等支付📋🙐🉤工具。
给用户更多的选择权。
就像亚马逊似的。
在亚马逊购物，可以🚉👧使用亚马逊自家的支付工具，也可以使用上百种其他的第🖾😓🀼三方的支付工具，从🄀🝭而去满足每一个用户的不同的支付需求。
在这个领域，海外市场要比国内复杂多了。
投资🆈Squar🜻e，就是一个非常好的机会。
甚至周不器都规划好了，等以后易贝把PayPal分拆出🀦⚮来🁵了，就一定要找机会去投资PayPal，跟进去。
有了股份关系，就可以进一步地达成战略合作了，就可以让PayPal、Square两大支付巨头成为Helo支付这个平台里的带有自营性质的工具了。
这个业务就会更稳健，更安心。
杰克·多西果然🜻成熟多了，笑着说：“埃隆也专门跟我说过，让🔩🖿我放下分歧，可以放心大胆地跟你合作。”