周不器觉得这件事情必须要做好。
原因之一，就是陆器已经跟他说过了，在美国👬、英国等欧洲国家，紫微星在国内推行的日报、周报、月报的制度，有点推行不下去。
这不奇怪。
周不器都觉得☱🃈这♸样的管理方式压迫力太强了。
日报，就是员工每天工作结束后，要把这一天的工作详细地写下来，然后🐽发给公司，以方便主管领导、hr、hrbp等🄙♥部门能够掌握到他一天的工作都干了哪些事，便于考核。
周报就是每周的总结，月报就是每月的总结。
做总结没错，☱🃈可天天写就太过分了，就会形成一种无🟤🟅🚰形的压力。
可从公司的角度来说，日报很有必要。
作🄈🞸为给员工发工资的资方，总要知道员工每天都干了什么吧？要是员工一天什么事也没干，就摸鱼了，这不是☉拿公司当冤大头？
这是劳资矛盾。
如果把微书绩效做出来，跟微书文档结合。
员工所有的工作都是线上进行，所有的数字化流程都是记录在案，就可以解决这个同时困🄥扰劳资双方的🜙难🚃题。
周不器对专业的人力资源工作不甚了解，也就只能设计个产品功⛄🗻♋能的大📴🟇框架。
进一步的情况，还要回去🗲跟微书的团队来商🞥🖒量。
周不器已经安排好了行程，三天后回国。
这几天，他主要有两件事。
第一，紫微星环球。
现在，除了环球影🎮🔞🁭业的案子还在审核之中，🞥🖒其他几个公司的收购案已经收尾了。
周不器也可以适当地施展自己的方略了。
最重要的就是好莱坞商业大片的制作理念。
大片是火车头。
车头有力量，才能拉动火车跑得快。