王刚送走蓝未未后，立刻投入工作之中，快到下午才清闲起来。阑🏆🗵
🁡冯晓峰打造的健身馆底🎱🔺子不错，基本走上正轨，已经初具健身中心的规模，不过就是在🅸管理上有些不尽如人意。
这不是冯晓峰的问题，而是王刚的问题，他的要求太高🝓，毕竟管理过上千亿的大企业，王刚眼界不是冯晓峰可比，相对标准也会更🛞高。
🛁🙘 冯晓峰在同龄🁛🆟🐷人中算是非常出色，可与王刚相比远远不如。
王刚接手健身馆后，立刻对健生馆进行了调整，大幅度提高健身教练的底薪，基本工资涨了二分之一，相对的，王刚对健身教练的任务指标，也涨了二分之一。
健身馆的教练，除了基础🗚🜎🁃工资外，想要赚钱，只能依靠学员的私教课和会💮🕒🉄员卡充值返点。
私教课就是跳操课，瑜伽班这些，原本冯晓峰⚺🖝📨的管理模式，是让教练自己争取，让学员买私教课。
🛁🙘 冯晓峰会给教练返点奖🎱🔺励，大概是百分之五，⚺🖝📨若是一个学员一节私教课是300元，教练就能拿15元的返点。阑
看上去不多，但是一个🎱🔺教练的课，不可🝊🉠能只🗺有一个学员，大多满15个学员才能成课。
所以私教课，教练一般能获得225元的奖金，一个月开十堂课，就是2250元奖金，加上基本工资，还有拉人入会的返点，一个月收入大概在6🞍000到8000之间。
这在同行中属于中等水平，不算好也不算坏。⚺🖝📨
要知道现在只是2012年，国内平均工资水平不高，哪怕在首都，一🕸🎗个月8000元也是高收入。
当然了，冯晓峰的健身馆主打性价比，会🉤🆑员🗺费收的不贵，私教课就相对高点，重服务。
健身馆场地是🁛🆟🐷他自己的，不用付房租，所以哪怕会员少点，他也没少赚🕸🎗。
王刚接手后🙿🐉，🁛🆟🐷立刻调整健身教🛔🜇练的底薪，统一调整到5000元，但是相对的，每个月也会下发任务指标。阑
每个教练每个月的私教课，不得少于12节，每节课学🝓员2🃛0人。
这个任务算是很重的，但是没一个健身教练🗺有怨言，因为王刚提高了私教的奖金返点，直接提到10个点。🄏☍
基本工资提高，加上奖金提高，只要完成任务⚺🖝📨，教练每个月工资直接破万，谁也不会和钱过不去。
更何🚜🔏况王刚还提出一对一私教的概念，将私教课分为五档，以人数划分，拥有不同的分成比例。
🁡一对一私教，价格最贵，服务最🔷🅐🅬好，一节课🗺将近800元，但是返点也最高，教练能拿30%。
一对五私教，价格次之，一节课5🛔🜂⚽00元🉤🆑，返点25%。
一对十私教，一🃜😤🃘节课350元，返点20%。阑