如果是工具化办公，那人事倾向更多地向理科生倾📭斜，这是很有必要的。就比如微书绩效这款产品的开发，最好在了解绩效考核流程的同时，也有更多的技术和产品思维。
其实就是通才化。
互联网大公司里通常有两大类岗位。
一种是专业化，朝着某一🆕个专业不断地深入，成为这个行业🙀最顶尖的专家。
对科技公司来说，最专♜业化的岗位是技术岗；对财📭务公司来说，最专业化的岗位是财务岗；对人事咨询等猎头公司来说，最专业的岗位就是人事岗。
一种是通才化，全方位的多种能力的发展，每一项的能力也许都不👝🌍是最强的，但一定综合性🎈🏃🗞最广的，方方面面都能有所考虑。
比如想成为一名业务线的高管，就必须要具备产品、运营、生态、沟通🅜😗、流程化、精细化等方面的能力，甚至要对人事、财务等方面有足够的了解。懂得越多越容易旁征博引，越容易跨行业的借鉴，这个时候，懂不懂技术反而不那么重要了。
在互联网公司里，产品岗和运营岗更容易成为晋升成为管理者，因为这种岗位的职能覆盖面比较广，更适合管理的工作。技术岗则比较难，从技术岗到管理岗♧，叫转岗，这是完全不同🗉🙴🎥的两条人才培养路线。
所以对互联网公司来说，如果要选总🖮🖀🏡裁或者一个事业线的总裁，一般都不会从技术、财务、人事这些专业性很强的业务去挑选，而是从通才性很高的岗位中进行提拔。
许亮杰的这番观点，其实就是要把人事部🏾☈门进行适度地调整，把一些优秀的hr们都往通才的方向去🌳培养。
周不器不知道这个思路是否正确，好在紫微🞘🔗星也不是某一个人的，先让他试试看，做得不好，自然有🌳人会反对。🔸🅖🆢
这个话题就先过了，周不器这才谈到了主要🞘🔗目☁的，“你知道比特币不？”
“比特币？听人说起过♜，好像是一种全新模式的数字货币。”
“对，去中心化的。”
“这太非主流了。”许亮杰摇头失笑，随即面色愣怔了一下，“你很看好比特币的形💴🖈势？”
周不器道：“看好！”
许亮杰道：“这真是与过去传统的货币概念和金🐶🄘♟融理念完全背道而驰。”
周不器道：“时代变了嘛，随着互联网的发展，一定是去中心化的。推特、face💴🖈book都是去中心化的媒体，让每一个用户都🟕🜾成了一个媒体节点。互联网借贷都可以点对点地绕过银行和金融机构了，点对点的货币为什么不行？”
许亮杰很惊讶，“你很看好？”
周不器稍作沉吟，缓缓地说：“我不是看好比特币，而是看好这个大形势。未来的互联网，一定是去中心化的，一定是虚拟现实的。实体的书店没有了，变成了虚拟的🅼网上书店；实体的dvd会渐🐴渐衰落，变成虚拟的数字流媒体。未来的世界，一定是虚拟和现实交相辉映，是庄子梦蝶的古老哲学。”
许亮杰对比特币了解得不多，只是听人随口说过那么几句，“我还真不太清楚，你对比特币有什么🚽😸想法吗？”
周不器道：“我想买些比特币，算是🖮🖀🏡个人投资☁吧，却无从下手，🃃🕈我对这种区块链完全不懂。你有空了，可以研究一下。”