“嗯。”
“为什么不在前🞺台和后台中间，设立一个缓冲带？比如，设立一个中台！”
“中台？”
对于这样的概念，众人都眼前一亮。
马上联想到了“大研发、小皮肤”的概念。
前台是需要不断变化、不断创新，来应对互联网的快速发展。要想变化的快，就🖝📤🜶一定要小，要灵活。
船小好掉头。
这就是“小皮肤”的概念。
“大🂬👷研发”，就是把前台📖🚶中🞅👰🌢的许多研发工作抽调出来。给前台减肥，让前台变为一个灵活、轻盈的运动健将。
从结果上来看，这个“大研发”🞅👭，就是中台的一部分🐮🃎🖫。
周不器道：“企业的管理，就是解决矛盾的过程。前台和后台的矛盾很突出，可以把🅟🇸🝑前台和后台的一部分工程师都抽调出来，🏂组成中台。通过一个大中台，来形成前、中、后的递进关系。”
贺阳🂬👷道：“如果是这样，这个中台可不仅仅是研发部门。很多前端业务的部门，都可以集成到中台上来。比如各事业群的广告部，是否可以通过中台整合？在获取新用户方面，可以通过中台整合各事业群的数据，然后汇总整理、数据分析，总结出一套拉新的最佳模式。前台负责寻找方向，中台提供火力支持。”
韩乐水教授一拍手，“这个比喻好，我想这可以通过传统战争和现代化战争来做🖝📤🜶最好的🙄🇳🜬说明。”
“哦？”
“传统的战争，是陆海空并行、跑步坦协同。比如在一片茫茫的无人区内寻找目标，传统的方🄌🟖🝇法是一支大部队整装前进，炮兵、坦克、装甲车，一样都不能🝖少。需要浩浩荡荡地一支大部队出击，还不能分头行动，否则协同就做不好了。想要在偌大的无人区内发现敌方目标，就需要不断地寻找，过程非常坎坷而挫折。就比如越战，美国人都打不下去了。”
众人点头。
如果把市场比做一片无人区，那么🀧⚶🕶正确的创业方向，就是寻找敌🜄⛍🙄人、发现目标。歼灭了敌人，🄌🟖🝇就创业成功。
可敌人都发现不了，怎么能歼灭？
公司齐装满员搞了一个大团队，研发部、市场部、财务部、人事部……什么都有🖝📤🜶，结果做了很长👒时间，什么也没做成，空跑了一趟。
在这种情况下，哪怕是强大的美军，也😕没🅓法歼灭越军。🗅🙏
韩乐水接着说：“可是我们再看后来的美军行动，战术改变了。不齐装满员地搞大部队了，而是搞若干个特种兵小队，每一队可能只有十几个人。每人只携带必要的枪支弹药，深入无人区，分头行动去寻找目标🜶。等找到目标之后，根本🌓⚓不需要亲自开火上战场拼命。”
周不器道：“是的，只需要给后方的航母战斗群🎺发送信号。然后，航母战斗群🀰🀚就会起飞轰炸机，巡航导弹就会呼♂🅧啸而至。密集的炮火之下，越是大规模的敌人，越是无处遁形。”