围绕着“标鲜”，两大阵营展开了激烈的口水战。
事关利益，绝非意气之争。
巴氏企🏯🝪🍿业一般源不充足，缺乏牛饲养☷🄄的发展空间，但因为靠近城市消费市场🈣，在营销策划上主打“鲜牌”，以鲜取胜。
常温企业拥有得天独厚的优质低价源，常温保质期长，在🝳营销上突出“方便”和无污染，以价取胜。
通过简🏯🝪🍿简单单的标鲜，前者是希望将常温与“鲜”行列彻底区分开来，拉开不同的档次。尤其是地方🌇☣🁍上的中小企，保持一个“鲜”字就好比抓住了一根救命的稻草。
后者则干脆是釜底抽薪，扼杀巴氏在☷🄄营销上的竞争优势，一举将巴氏阵营彻底挤垮。
其实，说到底，大多数消费者可能并不清楚甚至不关心巴氏🃫🚭、常温、鲜等等这些名词的准确定义。
但企心知肚明，正是这些令局外人迷惑的名词，把他们分成了不同的阵🏷营🙡，并赋予了他们竞争力和巨大利益。
总之就是一地鸡毛。
齐政就无🝂🈙奈地对杨业说道“其实，这样的争执对整个行业而言又有多大的意义呢？大家都不踏踏实实地谋求发展，反而是天天🈣⛵🞭在口水战，最🍣后谁都不是赢家。”
杨业对此也无可奈何“有句话怎么说来着？人在江湖，不由己。业这个行业太混🙗乱⚽了，往往是一方还没唱罢，另一方就登场亮相了。就算我们镇之以静，别人也会一盆污水泼过来，躲都躲不开。”
齐政当然明白这个道理，他⚶🕷只是看着一帮人在作死，还要🝳拉自己一起，忍不住抱怨几句罢了。
世☠🀴🁃间事往往就是这么残酷，不经受打击，就不会成熟。
齐政也🏯🝪🍿只能希望，嘉谷业能在这一轮轮激烈的战争中，做到不随波逐流，最终在行业洗牌时成长为中国业的中流砥柱。
“不管怎么说，嘉谷业要有自🄾🃌🖛己🙫🍔的发展节奏。按照高标准建设自有生态源基地，实行产销一体；提高加工标准，适当进行企兼并，扩大对市场的占有率；最后就是品牌建设和渠道建设了……”
齐政和盘托出自己的想法，杨业用心记着。
他听🞓📮完后感觉有些头大，不是因为目标☵🃱难，而是因为缺人。
嘉谷业是独立运营的，要有自己的经营班子。🚟🔩🃏
他知道自的优势和劣势，自己擅长管理，但弱于营销。齐政各方面的要求可不低，管理团队必须增加精于营销的人才，自己该去哪找🖰🖐呢？
齐政了解到他的为难之处后，笑着道“栽好了梧桐树，自有凤凰栖。你将平台搭建好⚘👩，还怕🆒找不到人才吗……”
还没说完，就听到后有人大喊“齐🉀老板，🝆等一等，⚐🐤齐老板！”
齐政愕然转。