就像有的在互联网大厂工作的小中层，在互联网寒冬来临之前，早早地做出判断👼🎌🏪，为了避免被裁就提前跑路，在市🌛场还不拥挤的情况下主动离开，大幅度降薪去了银行，去管一管数据库。
银行的工作很轻松，在工作之余还可以写写、搞搞副业，说不定还能把降薪的那一部分给赚回⛠🛲☰来。
银行领导完全不🞡🕫懂数据库，就只能听之任之。
这工作就很轻松了。
遇到小问题了，指挥手下的小技术员去做；遇到复杂的问题了，就说自家的这个技术团队🅀🃜水平有限解决不了，要花🌛钱请外面的数据库公司来做。
总⚶之，就是内行可以把外行死死拿捏，平时去单位里了就是看书、刷视频，甚至还能在上班时间写。
银行体系没法上公有云，所以银行领导们感受不🐆♑🇪到公🁳有云上的云数据库的美妙之处。
可是对很多使用了很多年云🛊🚮🖳服务的企业来说，企业领导都习惯了对数据库业务的管理和审查，忽然回到云下了，他们丧失了对👫数据库的“管理权”，🃱这如何能忍？
没有掌权的时候，不掌权也就不掌权了。一旦掌握了权力，再想让他们放弃，那就太难了🅀🃜。
就只能留在云上。
所以，对特殊的国内盗版横行的现状来说，紫微云不能采取库里安在海外那样的策略，一定🕪要有一点本土化的特色。
先想办法，把公司们都吸引到云平台上。
温水煮青蛙。
等他们发现了还是使用盗🖎👜版便宜之后，已经晚了，想下云已经不太可📯🞛能了。
周不器道：“我觉得这个思路挺好，云计算我是不太懂了，但是我对流媒体视频行业还算比较了解，我觉得也应该是这种🚅模式。”
“啊？”
周峰微微一愣，术业有专攻，🕡🗲他对流媒体的了解不多。尤其2011年的当下，流媒体还不是一个普🉡🈵及性很高的大众行业。
周不器觉得机会来了。
很多时候，管理都是来自领导的个人魅力，个人魅力比职位上带来的权威要有😣🃎效得多，也更容易深入人心📥。
周峰博士是核心高管🕀🆝，是M7的紫微云总裁，一定要把他笼络住。
周不器在云计算层面显得很无知，有损他的个人魅力，就要想办法从别的方面找回来，不能影响了自己在商业层面的高大形象👫。
话题从产品线回到了商业线，周不器就很擅长了🐆♑🇪，🅪他笑着说：“就像优酷、土豆、搜狐视频这些公司，遇到的困境不就是这样嘛，盗版视频太多了。”