这是以绩效为主导的管理制度。
只要员工完成了工作任🈢⛫务，想干什么就干什么。
这样一来，员工♷🍃🅚就可以把自己的工作“外包”给中印两个人口大国的程序😸🆈员了，因为国情的差异和用工待遇上的区别，美国这边的员工只需要拿出工资中的一小部分，就可以完成这样的“外包”工作。
把工作👕🈮转出去，反正只要完成布置的任务🖌👋就行了。
至于是谁做的🝵🏟，怎么做的……😶这不重要，公司根本就不查。这样一🎓🐩来，奈飞的员工就有了巨大的制度漏洞可钻，平时什么也不用干了，吃喝玩乐享受生活，甚至还可以寻找一份兼职去赚更多的钱。
作为奈飞的员工，他几乎🚛没有为公司付出任何的时间和🌯精力，都外包🛨🞼出去了。
这就太危险了。
这个周👕🈮大老板果然是能人啊，眼光锐利又独到啊，一下就找🅶到了奈飞文化中最致命的环节！
哈斯廷斯觉得心脏在颤抖。
周不器道：“我不太懂技术，但我也知道，计算机的代码里存在着很多漏洞。如果员工对这些代码不熟悉，那么在遇到紧急情况需🂣🐧要代码重写或者漏洞修复的时候，🐮就会出现危机。中印和美国这边有着12个小时的时差，这一定会在应急事件的处理效率上出🛑现问题。”
哈斯廷斯深吸了一口气，沉声道：“还有更严重的后果，企业在用工，其实也是一个培养人才的过程。员工可以完🗪🞚成公司布置的工作的同时，个人的能力、眼界和行🐮业认识得到成长。人才🙢🌀的培养，才是更大的价值。”
周不器比较高兴，看来他很快地意识到了事情的严重性，“没错，人才的培养。奈飞的员工把工作外包给了中印🍽🍦的程序员，就算按时按点完成了公司布置的任务，可是个人的成长环境缺失了，人才的培养体系就荡然无🚋👶存。短期来看，也许问题不大。可是从长期来看，这已经威胁到了奈飞的组织结构的卓越性。”
哈斯廷斯神色凝重，“这的确是奈飞的企业制度里存在的明显缺陷，我从来就没想到过这一点，这太危险了🈂🞳😏。”
周不器笑道：“这是一个大危机，目前来看💬🔻🅱……我担心的这一点应该还没😸🆈有发生吧🃟？”
哈斯廷斯沉声道：“我会立刻展开调查！”
周不器点点🗗头，“我觉得暂时这还不算是多么严重的问题，在线协同办公的市🐁☡场才刚刚起步。🅘可是奈飞一定要小心，只要这个漏洞存在，将来就一定会出现问题，这是墨菲定律。”
这话说得可真是太对了。
随着奈飞越来越成功，奈飞文化也越来越受到推崇，市面上也⛰🞀👂出现了很多讲解奈飞文化的专业书籍，供全世界的互联网企业家们学习。
然后，跟风者就越来越多。
包括微软、谷歌、Faceboo🙭🍨k等科技巨头都在跟进，都在尝试着追随这种充满了尊重的更高级🀠♵🌴的管理策略。
接下来，越来越多的弊病就暴露出来了。
最典型的例子就是推特。