公务考察团的德国之行共六天,跑了四个城市,结束时个个累得人仰马翻。旅游跟考察不同,象他们的级别和地位暂时不能类比省部级及以🁮🉇上领导,必须用眼看、用心记同时脑子里还得不停地琢磨。

    甚至上了飞机都不敢入睡,紧张地盘点、回顾、梳理六天行程🍆🅹的每个环节🄜⚀🎐,及时分析和总结🃄🕑🈸。

    在京都机场会合时钟组部带队领导就提醒过,考察结束后回京要开分⛷🟂组座谈🁜🆨会,届时将有高🃄🕑🈸级别领导出席。

    也就是说如果你记流水账似的泛泛而谈🂮,讲的尽是大路货,那么在钟组部领导眼里就没有“交出满意的答卷”。

    考察报告、评价不会记档案,但毫无疑问印象分非常重要,没准数年后某次考察就有出席座谈会的⛒钟组部🌙领导,又面临二选一、三选二等选择,不用说,表现平庸的必须是被淘汰的那个。

    就象夏艳阳机缘巧合被钟组部刘主任看中,根本无须人脉🞬,无须📲🞵😤请客送礼,打心眼里满意比🃄🕑🈸什么都重要。

    而且⚠这种座谈会,官场中人都知道实质就是汇报会,不可能出现外界所想象的你一言我一语气氛热烈的场面,而是按顺🄒☨🁽序发言,一个都跑不掉。

    按什么顺序呢🐝🀹?🂡理论上是随机,但里面很有讲究。

    第一个发言的,肯定是整个公务考察团级别最高、资格最老的,既是某种意义的优待,也有“代表发言”的意思,他的发言可以四平八稳,哪怕言之无物也没🇊🖷关系,而且开始要代表全体成员对钟组部安排此次机会难得的、大开眼界的活动表示感谢,并表示考察全过程成员们积极配合、认真学习、🝏热烈讨论,考察活动取得超出意料的效果。

    接下来第二位将系统、全面地分析总结活动全程,🃒🗏也是让参加座谈会领🉳🋝导了解和掌握基本情况,因为领导们事先只知道这些人去德国考察,具体行程、参观考察哪些地方并不会提前预习。

    好吧,按不成文的习🉺惯这两位发言者就是两个大组组长,也是正厅或资深副厅干部。

    紧接着一连串发言的分🉚别为各小组组长,一来基本都是副厅,二来形势很明显越往后发言的越⚝💖👶困难。

    因为讨🜨🄯🁄巧的、精华的、容易出亮点的都被前面⚂发言者抢走了,你必须挖空心思想不一定的东西。

    但往往座谈会到后半程,反而会💷🖝迸发出智慧的火花,⛝🛜🝎因为发言者不可能再说“面”,而是由“点”发散开来阐述更为精微的道理,令人眼睛🁮🉇一亮。

    因此来说排在前面与后面各有优劣,喜欢求稳的总想靠前一🚤🕓🉈点,而习惯剑走偏锋、不按常理出牌的反而想🌙落后些,以出惊人之语。

    白钰怎么考虑呢?

    他是倾向于中庸之道的,且时时💷🖝牢记龙忠📫🝱🎽峻的“守拙与藏势”,并不在意在这样的场合语惊四座🅼🋺🞕。

    不🉠🈬🁙过很抱歉根本没有选择余地,到底排在第几个发言都掌控在钟组部座谈会组织者手里。

    国际航班于傍晚时🆺🔪🃙分抵达京都机场,送至二环钟组部⛝🛜🝎指定宾馆休息。宾馆没招牌没门牌,大门口有警卫站岗,房间没电话没网络手机信号也不🏳行,可谓与世隔绝。

    第二天上午九点便召开座谈会,真是环环相扣⚂都容不得转身🚤🕓🉈。

    进了第二大组会议室,白🚛🔇钰才知道自己的发言次序🃒🗏第26个!🍆🅹

    最后一个发言……